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东方银星2020年半年度董事会经营评述

发布时间:2020-07-23 18:19    来源媒体:同花顺

东方银星(600753)(600753)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析2020年上半年,公司在董事会的正确领导与全体员工的共同努力下,通过在线协同、远程拜访、灵活授权等多种方式,克服新冠肺炎疫情带来的负面影响,聚焦主营业务,提升经营效能,完善公司治理,拓展合作思路,同时积极推动再融资,全面整合内外部资源,延续了稳定增长的良好趋势,为公司顺利完成全年经营目标,开启可持续发展打下坚实基础。报告期内,公司实现营业收入1,791,216,043.32元,较上年同期增加1,191,401,952.27元,同比增长198.63%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6,797,495.98元,较上年同期增加2,180,991.68元,同比增长47.24%。主营业务方面,通过建立专业人才团队以及深入挖掘行业资源,公司得以推动大宗商品供应链管理业务稳步发展。公司目前已有较为明确的战略规划,并从供应链管理服务深度和大宗商品领域广度两个维度快速扩张。其中,供应链管理服务深度主要体现在公司精准响应现有客户的需求,以及加大与客户供应链各环节的融合;大宗商品领域广度则体现在,公司围绕煤化工领域,持续拓展新型细分品种。在聚焦现有客户的基础上,公司及子公司已逐步落地与中煤联合能源有限公司、中信金属股份有限公司、雪松大宗商品供应链集团有限公司等重要客户的的合作事项;同时开拓了山西潞安矿业(集团)张家港国际贸易有限公司、新丝路能源控股集团有限公司、派思(大连)能源科技有限公司等战略合作伙伴,签署了合作意向协议。内部管理方面,公司持续优化运控流程,完善信息系统建设。通过沉淀业务数据,强化公司中后台与前端业务的有效协同;通过数字化、智能化的工具,提升了经营效能,降低了管理成本与运营风险;通过信息流与业务流的精准匹配,为公司前期制定更新的内部控制制度与激励制度提供了有力保障,为公司健康、稳健、富有活力的运行发展提供了良好环境。报告期内,公司筹划了非公开发行股票事宜,在拓展业务资源的前提下,力争通过再融资,推动解决公司市场开拓能力与业务承接能力不匹配的问题,突破公司业务规模受资产规模与资金实力限制的瓶颈,期望提高公司主营业务质量,获得充分发挥核心竞争力的机会。 二、可能面对的风险1、宏观经济风险公司主营产品主要包括煤炭、焦炭、石油焦等黑色系大宗商品,易受宏观经济周期性波动影响。经济周期性波动将直接影响煤炭、焦炭、石油焦下游钢铁、电力等产业的产量、原材料消耗量,进而影响大宗商品供应链管理服务市场的需求。今年以来,在新冠肺炎疫情等多种因素影响下,全球各主要经济体都遭到重创。我国经济发展正面临国内外环境复杂严峻,全球经济复苏艰难曲折,国内经济下行压力持续加大,经济结构性矛盾突出,地方政府债务问题日益严重等情况,导致我国经济上行存在较大的压力和不确定性,这将对我国经济增长速度、各产业发展和居民收入增长造成一定的负面影响。如宏观经济出现持续放缓或下滑,将会导致钢铁、电力等产业的生产量、消耗量下降,从而降低对大宗商品的需求,对公司的经营业绩产生不利影响。2、环保政策风险公司主营产品煤炭、焦炭、石油焦等黑色系大宗商品受日益严格的环保法律和法规的监管,有关法律和法规主要包括:《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》、《关于加强环境影响评价管理防范环境风险的通知》等。我国政府目前正在逐步实施日趋严格的环保法律和法规,同时颁布并执行更加严格的环保标准。随着国家对环保重视程度的不断提高,公司上下游企业将不断受到新的环保政策法规的影响,若客户、供应商无法持续符合国家环保要求,进而对其产能、市场价格波动等带来不确定因素,将对公司的经营业绩产生影响。3、流动资金短缺风险公司所处大宗商品供应链管理服务行业为资本密集型行业,资金周转需求较大,特别是在采购环节对流动资金的占用较大;公司销售完成后形成一定规模的应收账款,也对流动资金管理造成压力。最近三年年末,公司经营性资金占用金额(主要经营性资产-主要经营性负债)呈不断上涨趋势,未来将随着业务规模扩大继续提升,给公司资金管理带来较大压力。未来随着公司资产和销售规模的不断扩大,应收款项和存货采购等对公司流动资金的占用规模将继续保持在较高水平。公司为轻资产公司,难以提供足够的资产用于债权融资担保。如果公司产品销售后资金不能及时回笼或因其他原因导致资金筹措出现困难,不能及时补充流动资金,将对正常生产活动及经营业绩造成不利影响。4、人力资源风险大宗商品供应链管理服务行业是一个对人力资源素质要求较高的行业,相关专业人才较少。随着公司快速发展,迫切需要供应链管理服务技术、管理、营销等方面的人才,人才供求矛盾问题日益突出。若公司在下一步发展中,不能够进一步充实合格的技术、管理、营销人才,将限制公司的持续发展。 三、报告期内核心竞争力分析报告期内,公司供应链管理的核心竞争力得到大幅提升。1.产业链优势公司供应链管理业务集中于焦煤、焦炭等煤化工行业,同时介入电解铜、天然气、石油焦等品类,公司充分发挥自身优势,通过不断的探索和改进,形成了比较完整的产业供应链条,能够为产业上下游客户优化资源配置,强化核心企业的需求以及供应响应能力,降低交易成本,加速产业链内周转,实现合作共赢。公司通过与大型国有企业、行业龙头企业、优秀民营企业合作,不断扩充贸易品种、持续深化供应链管理业务深度,报告期内公司大宗商品供应链管理业务的净利润得到一定程度的增长。2.团队优势公司引进优秀的高级管理团队和业务人才,持续为公司发展注入新鲜血液。在人才激励方面,公司进一步完善绩效考核机制和激励机制,激发员工的工作积极性,倡导员工自我价值实现,实现员工与公司的双赢。当前,业务团队稳定,人员专业素质过硬且经验丰富,是推进公司发展的有力保障。3.资源整合优势随着进一步深化供应链管理业务,公司盈利能力不断提升,业务品种不断丰富,业务范围不断扩大。公司在利用自身优势,整合现有资源,开拓新市场、新业务,2019年公司注册地址迁址福州,控股股东中庚集团扎根福建逾20年,未来公司将与控股股东共享发展资源、形成发展合力,拓宽融资渠道,优化客户资源,实现公司更好、更快、更稳健的发展。当前,公司有效整合上游分散的供应商,逐步建立良好的购销渠道,以“合作、共赢”的理念,融合各方的资源和优势,形成利益、品牌共同体,促进上下游生产商的稳定经营,使得整体产业链上的客户经营更为顺畅。

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